王一（右第二）是东部剧院司令部部门的高级工程师，与团队成员进行了交谈。张·蒂亚乌（Zhang Tianyu）（新华社新闻社）的摄影当晚变黑了，东部剧院司令部的战斗室显然被点燃了，并进行了专门针对新优质战斗问题的特殊研讨会。该部门的高级工程师Wang Chao持有激光笔，并在特定领域解释了复杂的战斗系统的技术模型。那些听公众解释的人都是参与者和技术专家。每个人都盯着大屏幕上未来动态战斗的概念，并不时使用笔记。这是战区官员和士兵的专门工作的缩影，也是Trwang Chao气味的标准。建立东部剧院司令部后，王一的单位重新调整并建立了，这些活动从支持中扩展了ng一个军事分支机构，交付联合行动。 “如果您参加战斗的联合研究，您不仅应该在纸张上做出良好的改变，而且还应该重新排列您的想法。”面对新作品，王一为自己提出了更高的要求。 “目标罢工如何影响？有很多评估吗？这对战场有什么影响？”在关于战斗问题的研究会议上，指挥官提出了三个问题，激发了王一的思想。他渴望知道这些问题是限制战斗司法共同效率的主要瓶颈。 “没有统一的音量模型，分析的结果只能依靠经验的判断，这将直接影响命令的准确性和决策。” Wang Chao自愿建立了一个研究和开发研究团队，指的是“硬骨”。在连续三个月内，他领导了TEAM是从十二台练习，创新的评估算法模型中获取和研究数据，区分战斗阶段，任务类型和动作样式，并允许系统自动产生评估测量和动态性能数据。该模型是否依赖于实际尝试的战斗。在推论中，系统准确地评估了基于算法模型的特定操作的不利影响，并由组织组织的是基于IT的扩展和行动计划的命令，并最终获得了回报。这一成功填补了评估特定领域战斗有效性的技术差距，从“数据说话”中的“基于经验的判断”中实现了转变，并赢得了科学技术奖的三等奖，该奖项为战斗的结合提供了稳定的技术支持。 “作为战区中的人们，我们必须将所有注意力集中在计划和研究上战争，继续克服困难，并为共同的战斗做出贡献。”在升级和扩展特定的指挥和支持系统期间，由于各种军事数据资源的量扩大，后端服务器经常“折叠”，并且对重大功能的响应时间太长了。 Chao立即提出一个研究团队，以确定问题的根本原因，并毫不犹豫地发行了“军事秩序”，但实际上，它需要在两个月内破坏许多技术问题。问题。通过数千个数据分析，它们最终被锁定在问题的根部-Theresan到特定功能系统模块。可以正确找到问题，解决问题是关键。他反复领导团队 - 重复降低了优化计划，并在今天的处理效率上提高了40％以上的效率，成功完成了该数字，这意味着他们损害了该命令在专业领域的命令链接，并大大提高了信息流量速度的流动。 “某人并不强大，但坚强的团队确实很强大。” Wang Chao在他的年度报告中说。他知道，促进高科技加强不能依靠“仅战斗”，但是我们必须“收集智慧和力量”才能提出一个理解技术，熟练的战术并且能够战斗的科学和技术团队。 “感谢老师Wang Chao对患者的指导，允许您获得步骤的成长和发展。”助理工程师对Wang Chao的团队说。当时，当这位助理工程师被分配到部门时，他对联合行动没有深刻的了解，对使用战队的使用知之甚少。 Wang Chao从数据源，模型等的基础上开始了他。在不到三年的时间里，他还获得了金牌。以及参与团队组成的骨干，以打开战斗中需求和技术实现的“最后一英里”。在过去的五年中，他领导的研究小组为整个军队取得了15个成绩。 “将来，我们将继续保护强大的对手，继续改善我们的技术，并赋予良好的指挥和决策！”王一说。 编辑：郑江